Wertsteigerung für den Mittelstand
Wir machen mittelständische Unternehmen profitabler, skalierbarer und wertvoller – AI‑first und auf Wunsch exit‑ready.
Mehr Ergebnis. Weniger Abhängigkeit. Alles belegt.
Wir skalieren Ihr Unternehmen mit KI, senken die Abhängigkeit vom Inhaber und steigern Ergebnis und Wert. Planen Sie einen Verkauf oder eine Nachfolge, bereiten wir ihn optimal vor – in 12 oder 24 Monaten. Für Unternehmen mit 2 bis 50 Mio. € Umsatz.
45 Minuten · per Video · ohne Verpflichtung
Begleitet von Amir Majzoub,
Gründer, und seinem Team
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihr Unternehmen läuft. Aber es läuft über Sie.
01
Das Wachstum stockt
Neue Kunden kommen über Empfehlungen, nicht über ein System. Der Umsatz hält sich, aber der nächste Schritt gelingt nicht aus eigener Kraft.
02
Alles hängt an Ihnen
Die wichtigsten Kunden rufen Sie direkt an, Angebote gehen über Ihren Tisch, Entscheidungen warten auf Sie. Das bremst das Wachstum heute – und kostet beim Verkauf den größten Abschlag.
03
Die Marge steht unter Druck
Personal wird teurer, Abläufe bleiben manuell. Mehr Umsatz bedeutet mehr Aufwand, aber nicht automatisch mehr Ergebnis.
04
Zahlen kommen Monate zu spät
Wie das Quartal wirklich war, zeigt erst der Jahresabschluss. Für gute Entscheidungen – und für jeden Käufer – braucht es Zahlen Monat für Monat.
05
Die Nachfolge ist offen
Die Familie will nicht, im Team fehlt jemand, der übernehmen kann. Und jedes Jahr, das vergeht, wird die Frage dringlicher.
06
Unklar, was Ihr Lebenswerk wert ist
Sie haben eine Zahl im Kopf. Ob ein Käufer oder eine Bank sie auch sieht, wissen Sie nicht – und welche Hebel sie verändern würden.
Ein Weg. Ihr Ziel.
Was Ihr Unternehmen skalierbarer macht, macht es auch wertvoller.
Stufe 1 · Für jedes Mandat
Skalieren und Wert steigern
Scale
Das Fundament: Wir machen Ihr Unternehmen mit KI profitabler, skalierbarer und unabhängiger vom Inhaber. Jede Verbesserung stärkt Ihr Ergebnis heute und den Wert Ihres Unternehmens morgen.
- AI-first und Automatisierung
- Umsatzwachstum
- Höheres EBITDA
- Schlanke Prozesse und zweite Führungsebene
- Belastbares Kennzahlen-Reporting
- Skalierbarkeit
Stufe 2 · Bei Exit-Wunsch
Scale plus optimale Exit-Vorbereitung
Scalexit
Für jedes Unternehmen, das Verkauf, Nachfolge oder einen strategischen Exit plant: Auf dem Fundament von Scale bereiten wir Sie in 12 oder 24 Monaten optimal vor und begleiten Sie bis zum Abschluss.
- Alles aus Scale
- Wertindikation zu Beginn und am Ende
- Belegte Zahlen und vollständiger Datenraum
- Exit-Readiness und simulierte Due Diligence
- Equity Story für Käufer
- Begleitung bis zum Abschluss mit M&A-Partnern
Sie müssen sich heute nicht festlegen. Viele Inhaber starten mit Scale und entscheiden später, ob und wann sie verkaufen.
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So bringen wir Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe
Sechs Hebel. Mehr Ergebnis heute, mehr Wert morgen.
01
Von Bauchgefühl zu Zahlen, denen jeder vertraut
Viele Inhaberunternehmen verdienen mehr, als ihre Bilanz zeigt. Wir bereinigen Ihr Ergebnis nachvollziehbar und bauen ein Reporting, das zehn Tage nach Monatsende steht. So steuern Sie Ihr Unternehmen mit klaren Kennzahlen – und Ihre Bank, Ihr Team und später ein Käufer sehen denselben belegten Wert.
Ergebnis: Bessere Entscheidungen heute, ein Ergebnis, das jeder Prüfung standhält.
Viele Inhaberunternehmen verdienen mehr, als ihre Bilanz zeigt. Wir bereinigen Ihr Ergebnis nachvollziehbar und bauen ein Reporting, das zehn Tage nach Monatsende steht. So steuern Sie Ihr Unternehmen mit klaren Kennzahlen – und Ihre Bank, Ihr Team und später ein Käufer sehen denselben belegten Wert.
Ergebnis: Bessere Entscheidungen heute, ein Ergebnis, das jeder Prüfung standhält.
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Beispielrechnung
Zwei Hebel. Ein Ergebnis, das ein Käufer bezahlt.
Die Fläche ist der Unternehmenswert: Breite = EBITDA, Höhe = Multiple. Gold ist, was durch die Vorbereitung hinzukommt.
| Schritt | EBITDA | Multiple | Wert in Mio. € |
|---|---|---|---|
| Heute | 400.000 € | 5,0 | 2,00 |
| Mehr Ergebnis | 460.000 € | 5,0 | 2,30 |
| Weniger Risiko | 460.000 € | 5,4 | 2,48 |
Mehr Ergebnis
Wiederkehrende Arbeit wird mit KI schneller und günstiger erledigt. Das zeigt sich direkt im EBITDA.
Weniger Abhängigkeit
Dokumentierte Abläufe, eine zweite Führungsebene und breitere Kundenbasis senken das Risiko für den Käufer.
Alles belegt
Jede Verbesserung ist mit Zahlen und Unterlagen nachweisbar. Das hält in der Due Diligence stand.
KI konkret
Wo KI im Mittelstand Ergebnis schafft.
Angebote
Heute · Angebote werden von Hand aus alten Vorlagen zusammengesetzt.
Mit KI · Ein KI-Assistent erstellt den Entwurf aus Anfrage und Preisliste, der Vertrieb prüft und versendet.
Eingangsrechnungen
Heute · Belege werden abgetippt, zugeordnet und nachgefragt.
Mit KI · Belege werden automatisch gelesen, vorkontiert und nur bei Abweichungen vorgelegt.
Kundendienst
Heute · Standardfragen binden erfahrene Mitarbeiter.
Mit KI · Häufige Anfragen werden sofort beantwortet, komplexe Fälle landen vorbereitet beim Team.
Disposition und Planung
Heute · Einsätze und Touren plant eine Person aus dem Kopf.
Mit KI · Planungsvorschläge entstehen aus Aufträgen, Kapazitäten und Fristen – nachvollziehbar für jeden.
Berichtswesen
Heute · Monatszahlen werden aus mehreren Tabellen zusammengesucht.
Mit KI · Kennzahlen laufen automatisch zusammen, der Monatsbericht liegt am ersten Werktag vor.
Wissen im Unternehmen
Heute · Das Wissen steckt im Kopf des Inhabers und einzelner Mitarbeiter.
Mit KI · Abläufe werden dokumentiert und über einen internen Assistenten abrufbar gemacht.
Der rote Faden
Von besseren Prozessen zu besseren Zahlen. Von besseren Zahlen zu mehr Wert.
- 01Analyse
- 02Werttreiber identifizieren
- 03Maßnahmen entwickeln
- 04Umsetzung
- 05Kennzahlen verbessern
- 06Prozesse optimieren
- 07Skalierbarkeit
- 08Unternehmenswert
Wir bauen mit Ihnen ein Unternehmen, das messbar besser läuft – und dessen Wert jeder nachvollziehen kann.
Umsetzung im Betrieb. Messbar.
Die Wertsteigerungs-Abteilung, die Ihr Unternehmen nicht hat.
Große Unternehmen haben Teams für Finanzen, Strategie und Transaktionen. Mittelständler haben den Inhaber. Scalexit Partners übernimmt diese Rolle: Analyse der Werttreiber, Umsetzung mit KI und Automatisierung, Aufbau der Organisation – und, wenn Sie es wollen, Begleitung bis zum Verkauf. Mit einem festen Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt.
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Ihr Mandat im Überblick
24 Monate. Was passiert – und was Sie tun.
Monat 1
Analyse
Zahlen, Abläufe, Team und Kunden werden aufgenommen. Sie erhalten eine Wertindikation und die größten Hebel.
Ihr AufwandRund 6 Stunden Ihrer Zeit
Monat 2–6
Fundament
Zahlen werden sauber aufbereitet, erste KI-Anwendungen gehen live, Abläufe werden dokumentiert.
Ihr AufwandEin fester Termin pro Woche
Monat 7–15
Umbau
Zweite Führungsebene übernimmt Verantwortung, Kundenbasis wird breiter, wiederkehrende Umsätze wachsen.
Ihr AufwandSie geben Aufgaben ab
Monat 16–21
Beweis
Zwölf Monate belastbare Zahlen, Datenraum vollständig, Unternehmen läuft messbar ohne Sie.
Ihr AufwandÜberwiegend Freigaben
Monat 22–24
Übergabe oder nächste Stufe
Bei Exit-Wunsch gemeinsam mit M&A-Partnern: Käuferansprache, Due Diligence, Vertrag. Sonst: Planung der nächsten Wachstumsstufe.
Ihr AufwandEntscheidungen, keine Fleißarbeit
Der Blick des Käufers
Was ein Käufer prüft. Was wir vorbereiten.
Frage des Käufers
Unsere Vorbereitung
Hängt der Umsatz am Inhaber?
Vertrieb und Kundenbeziehungen liegen bei einem Team, nicht bei einer Person.
Sind die Zahlen belastbar?
Bereinigtes EBITDA, Monatsberichte und Planung in einem Format, das Käufer kennen.
Wie abhängig ist man von wenigen Kunden?
Kundenkonzentration wird gemessen und gezielt gesenkt.
Laufen die Abläufe ohne Einzelwissen?
Kernprozesse sind dokumentiert, Vertretungen geregelt.
Wie zukunftsfähig ist das Unternehmen?
KI-Anwendungen sind im Einsatz und mit Wirkung belegt.
Sind Verträge und Unterlagen vollständig?
Datenraum mit Verträgen, Genehmigungen und Nachweisen – vor dem ersten Käufergespräch.
Jede beantwortete Frage stärkt Ihr Unternehmen im Alltag und steigert den Preis im Verkauf. Jede lässt sich in 12 bis 24 Monaten beantworten.
Für wen wir arbeiten
Jede Branche hat ihren Preis. Die Vorbereitung entscheidet, wo Sie landen.
EBITDA-Multiples, Unternehmen mit 5 bis 50 Mio. € Umsatz
Maschinen- und Anlagenbau
4,6–6,0 ×
Elektrotechnik
5,5–8,0 ×
B2B-Dienstleister
5,0–7,0 ×
IT-Dienstleister
6,8–8,5 ×
Metallbearbeitung
3,9–5,4 ×
Großhandel
4,4–5,6 ×
Bandbreiten laut DUB KMU-Multiples, Q2/2026. Unternehmen mit weniger als 5 Mio. € Umsatz liegen in der Regel darunter.
Zahlen statt Versprechen
Was zählt, wird gemessen.
Ihr Wert, dokumentiert
Zu Beginn halten wir den Wert Ihres Unternehmens nach einer festen Methode fest, am Ende messen wir nach derselben Methode. Sie sehen schwarz auf weiß, was sich verändert hat.
Vertraulich vom ersten Gespräch an
Ihre Pläne bleiben bei Ihnen. Mitarbeitende, Kunden und Wettbewerber erfahren nur, was Sie entscheiden. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor dem ersten Austausch eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Ehrliche Absage, wenn es nicht passt
Nicht jedes Unternehmen braucht uns, und nicht jeder Zeitpunkt ist der richtige. Wenn wir keinen Hebel sehen, sagen wir es Ihnen im Erstgespräch.
Unternehmen stehen 2026–2030 zur Übergabe an
Quelle: IfM Bonn, Unternehmensnachfolgen in Deutschland 2026 bis 2030Auf rund 9.600 abgabewillige Betriebe kamen 2024 rund 4.000 Interessenten
Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025In einem Markt mit mehr Verkäufern als Käufern entscheidet die Vorbereitung, wer verkauft und zu welchem Preis.
Unser Anspruch
Wir bauen Unternehmen, die ohne uns weiterlaufen.
Scalexit Partners ist aus einer Beobachtung entstanden: Viele gesunde Mittelständler wachsen unter ihren Möglichkeiten oder verkaufen unter Wert – weil zu viel an einer Person hängt und niemand die Stärke des Unternehmens belegen kann.
Gründer Amir Majzoub baut seit Jahren digitale Plattformen, Automatisierungen und KI-Anwendungen für Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Scalexit verbindet diese Umsetzungserfahrung mit der Logik von Käufern: Was im Betrieb verbessert wird, muss sich im Wert zeigen.
Den Verkauf selbst führen wir mit erfahrenen M&A-Partnern. So bekommen Sie beides: jemanden, der Ihr Unternehmen im Alltag verbessert, und Spezialisten, die Transaktionen seit Jahren begleiten.
„Ich habe zu oft gesehen, wie ein Lebenswerk unter Wert verkauft wird, nur weil es niemand vorbereitet hat. Das will ich ändern – mit den Werkzeugen, die heute möglich sind.“Amir Majzoub, Gründer
Mehr über unsWer mit Ihnen arbeitet
Ein festes Team. Ein Netzwerk von Spezialisten.
Amir Majzoub
Gründer und Lead Advisor
Unser Netzwerk
M&A-Partner
führen Käuferansprache, Verhandlung und Abschluss
Steuerberater
strukturieren den Verkauf steuerlich
Wirtschaftsanwälte und Notare
Verträge, Prüfung, Beurkundung
KI- und Automationsteam
setzt die Lösungen in Ihrem Betrieb um
Was Sie bekommen
Alles, was Wertsteigerung braucht. An einem Ort.
- Ein festes Team mit klarer Verantwortung, das Ihr Unternehmen kennt
- Eigenes Kundenportal mit Ihren Kennzahlen und Ihrem Fortschritt
- Datenraum, der vom ersten Monat an mitwächst
- Monatlicher Bericht auf einer Seite
- KI-Assistent, der Ihre Zahlen erklärt und Käuferfragen mit Ihnen übt
- Zugang zu Käufern und M&A-Partnern
- Klare Phasen mit festen Entscheidungspunkten
- Eine Vergütung, die an Ihrem Ergebnis hängt
Passt das zu Ihnen?
Für wen wir arbeiten – und für wen nicht.
Gute Voraussetzungen
- Umsatz zwischen 2 und 50 Mio. €, gesundes Kerngeschäft
- Ziel: skalieren, mehr Ergebnis und Wert – mit oder ohne geplanten Verkauf
- Bereitschaft, Verantwortung abzugeben und Neues einzuführen
- Exit-Wunsch in 12 bis 36 Monaten – dafür bieten wir die optimale Vorbereitung
Eher nicht passend
- Umsatz unter 2 Mio. € – hier lohnt sich der Aufwand selten
- Verkauf in weniger als 12 Monaten ohne jede Vorbereitungszeit
- Akute Krise oder Sanierungsfall
- Suche nach einer reinen Bewertung ohne Umsetzung
Wenn es heute noch nicht passt, sagen wir Ihnen das offen – und was Sie bis dahin selbst tun können.
Erst selbst prüfen?
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Scalexit-Score
15 Fragen, 8 Minuten, sofort ein Ergebnis: Ihr Score in fünf Bereichen, die drei größten Hebel und ein kurzer Bericht als PDF. Vertraulich und kostenfrei.
Scalexit-Score starten →Wertrechner
Branche, Umsatz und Marge eingeben und sehen, in welcher Spanne Ihr Unternehmen heute liegt – und wo es liegen könnte. Unverbindliche Indikation, keine Bewertung.
Wertrechner öffnen →Der Unterschied
Wir machen Unternehmen wertvoller. Messbar.
Klassische Beratung
- Beratungstage und Workshops
- Wachstum oder Verkauf – getrennt betrachtet
- Analysen und Empfehlungen
- KI als Einzelprojekt
- Standardpakete
- Übergabe nach Projektende
- Honorar unabhängig vom Ergebnis
Scalexit Partners
- Arbeit an den Werttreibern, bis die Zahlen sich bewegen
- Wachstum, das den Wert steigert – und auf Wunsch im Verkauf mündet
- Umsetzung mit Ihnen im Betrieb
- KI mit messbarem Effekt auf Umsatz und Ergebnis
- Ihr Fahrplan, aus Ihren Zahlen abgeleitet
- Begleitung bis zum Ziel – nächste Wachstumsstufe oder Abschluss
- Vergütung, die an Ihrem Ergebnis hängt
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